Убеждение — это способность влиять на других и даже убеждать их на совершение каких-то поступков. Оно должно быть использовано во благо другим. Давайте же использовать убеждение в качестве эффективного инструмента чтобы утверждать праведность, помогать другим применять свои лучшие умения и навыки и содействовать тому, чтобы общество следовало истинным принципам поведения. Давайте никогда не использовать убеждение или влияние для того, чтобы манипулировать или контролировать действия других. Убеждение и влияние необходимо использовать с терпением, долгостраданием, добротой и любовью (см. Учение и Заветы 121:41-44). Убеждение никогда не следует использовать для расширения своей власти, лишь благодаря нашему статусу, позиции или титулу. Это влияние власти, а не любви. Это не означает, что ответственный руководитель не может требовать исполнения обязанностей. Это означает, что для того, чтобы помочь людям выполнять их обязанности, следует использовать подобающий и доброжелательный вид убеждения. Руководство напрямую зависит от влияния. Каждый из нас, на добро или на зло, является руководителем или учителем. Вопрос может быть следующий: «Чему вы сегодня учите и как руководите?» Давайте изучим некоторые принципы и стратегии, которые мы можем применять, чтобы убеждать и поощрять других к совершению добра.
«Мы не можем надеяться на то, что повлияем на решение других быть добродетельными, если мы сами не живем добродетельной жизнью. Пример нашей жизни окажет большее влияние, чем все проповедование, которому мы предаемся. Мы не можем поднять других, если сами не стоим на высшей почве» (Гордон Б. Хинкли, Будь примером, Солт-Лейк-Сити, изд. Deseret Book, 1981 г., стр. 55).
«Жизнь человека определяет его личность, а его личность является высшей силой, которой он обладает, чтобы влиять на других» (Стивен Л. Ричардс, Церковь в войне и в мире, Индепенденс, Миссури, изд. Zion’s Printing and Publishing, 1943 г., стр. 187).
«… когда он чувствует, что учитель любит его, стараясь сделать для него что-то полезное, и научить его тому, что послужит его вечному благополучию, тогда учитель оказывает влияние на ребенка, и когда тот учится, он будет учиться целенаправленно и с желанием получить пользу и порадовать своего учителя; потому что он знает и чувствует в своем маленьком сердце, что учитель любит его и хочет для него только хорошего» (Джозеф Ф. Смит, Учение Евангелия: Избранное из выступлений и записей Джозефа Ф. Смита, составлено Джоном А. Уидсоу, Солт-Лейк-Сити, изд. Deseret Book, 1939 г., стр. 388).
«… прилагайте все усилия для того, чтобы думать о каждом из них индивидуально, чтобы они ощущали что-то личное и особенное в вашем отношении, в отношении своего учителя. Молитесь, чтобы знать, какая помощь требуется каждому из учеников, и оставайтесь восприимчивыми к тем подсказкам, когда они приходят» (Говард У. Хантер, Учения Говарда У. Хантера, ред. Клайда Дж. Уильямса, Солт-Лейк-Сити, изд. Bookcraft, 1997 г., стр. 209).
«Учителя должны быть щедрыми в своей похвале и воодушевлении. Они могут сделать больше для управления поведением через этот канал, чем каким-либо еще образом» (Бойд К. Пэкер, Учите усердно, Солт-Лейк-Сити, изд. Deseret Book, 1975 г., стр. 109).
Следующие идеи помогут вам научиться тому, как использовать убеждение и влияние более эффективно и надлежащим образом:
1. Сперва убедите самих себя.
- Изберите верные принципы. Убеждать с великодушием значит побуждать людей следовать тем принципам, которые благословят их жизнь. Это достойно уважения развить в себе навык с убеждением передавать то, во что вы глубоко верите; но сначала научитесь верить в истинные принципы и ценности, основанные на Евангелии Иисуса Христа.
- Будьте честными. Прежде всего, не будьте лицемером. Двуличный человек в конце концов утратит силу своего влияния. Будьте искренними в ваших убеждениях и поступках. Это ключ к хорошему руководству.
2. Пусть сияет ваш свет.
- Будьте примером — сила вашего влияния часто прямо пропорциональна вашей репутации.
3. Используйте понимание.
- Покажите тем, кого вы обучаете, как ценности и принципы, которые вы представляете, соответствуют их личным интересам.
- Никогда не принижайте других в попытке убедить их выполнять свои обязанности.
- Используйте совместную работу. Убеждение всегда более эффективно, когда члены группы объединены одной целью.
4. Используйте любовь и доброту.
- Если вы можете убедить человека в том, что вы любите его, есть больше шансов на то, что он последует вашему примеру и совету. Знают ли люди в вашем круге влияния, что вы заботитесь о них самих, а не только о том, как они выполняют свои обязанности? Высказывание «Я не забочусь о том, сколько ты знаешь, пока я не узнаю, насколько ты заботишься» действенно в нашей жизни.
- Всегда с уважением относитесь к свободе выбора других людей; никогда не давайте им предписанную перспективу. Блез Паскаль сказал: «Людей обычно легче убедить с помощью доводов, открытых ими самими, чем тех, которые пришли в голову другим».
- Создайте атмосферу, в которой люди легко и с желанием учатся; это укрепит ваше влияние.
- Проявляйте терпение. Не каждый чувствует так же как вы. Людям нужно время для усвоения новых идей и поведения.
Во всем нашем убеждении давайте прежде всего стремиться убеждать людей прийти ко Христу. Убеждение — это великая сила, которая может быть использована на благо. Подобным же образом, убеждение может быть использовано для целей не столь благородных и даже разрушительных. Эти зависит от нашего выбора. Глядя на вашу жизнь, взгляните на ваш круг влияния и составьте план помощи другим и убеждения их стать лучшей версией самих себя. Как родители и руководители, нам следует поставить это на первое место в нашей жизни.
Признавая важность этих вопросов, нам следует со всей честностью улучшать свой образ и репутацию во всех вещах и со всеми людьми. Сила нашего влияния будет расти вместе с нашей способностью творить добро.
Эта статья была составлена на основе статьи из книги Эда Дж. Пинегара и Ричарда Дж. Аллена «Что нам нужно знать и делать».